martes, 15 de febrero de 2011

Reflexion

Sinceramente.... en la primera clase pense que seria una perdida de tiempo debido a que ya tengo conocimientos de ingles, pero a medida que fue transcurriendo la semana me di cuenta que todo lo referente a estudios vale la pena... pues esta materia me sirvio de mucho para aprender o recordar material de Ingles ya olvidado o nunca estudiado, además que resulto ser una clase tecnológica, aportando aún muchos más conocimientos a mi carrera profesional...

Muchas Gracias Prof. Doris por brindarme sus clases y gracias a los compañeros de estudios por estos dias amenos... !!

Espero seguir obteniendo conocimientos cada dia que pase, puesto que la vida es un libro lleno de paginas vacias y somos cada uno de nosotros los unicos responsables en llenar esas paginas...

Besos (k)...

Ing. Raisell Garcia

Unidad 4. Patrones de Organización de un Párrafo

Identificar las principales características de una definición.
Narrar eventos siguiendo los marcadores de discurso de un patrón de ordenamiento de tiempo.
  * Características de una definición
*** Definiciones simples
*** Palabras clave
* Instrucciones
*** Palabras claves
*** Forma imperativa
* Narración siguiendo marcadores de discurso
*** Palabras claves
*** Expresiones de tiempo
*** Tiempos pasados y perfectos


PRESENTACION POWER POINT



 Homework:  Patrones de Organización de un Párrafo.


A. Seleccione un texto relacionado con su área de experticia. Lea el texto y extraiga las definiciones y los marcadores del discurso.


A tale of many cities

An enthusiastic guide to the blessings of human proximity

Triumph of the City: How Our Greatest Invention Makes Us Richer, Smarter, Greener, Healthier and Happier. By Edward Glaeser.

  

  “THE world isn’t flat,” writes Edward Glaeser, “it’s paved.” At any rate, most of the places where people prefer to dwell are paved. More than half of humanity now lives in cities, and every month 5m people move from the countryside to a city somewhere in the developing world.

For Mr Glaeser, a Harvard economist who grew up in Manhattan, this is a happy prospect. He calls cities “our species’ greatest invention”: proximity makes people more inventive, as bright minds feed off one another; more productive, as scale gives rise to finer degrees of specialization; and kinder to the planet, as city-dwellers are more likely to go by foot, bus or train than the car-slaves of suburbia and the sticks. He builds a strong case, too, for town-dwelling, drawing on his own research as well as that of other observers of urban life. And although liberally sprinkled with statistics, “Triumph of the City” is no dry work. Mr Glaeser writes lucidly and spares his readers the equations of his trade. This is popular economics of the best sort.
What makes some cities succeed while others fail? Successful places have in common the ability to attract people and to enable them to collaborate. Yet Mr Glaeser also says they are not like Tolstoy’s happy families: those that thrive, thrive in their own ways. Thus Tokyo is a national seat of political and financial power. Singapore embodies a peculiar mix of the free market, state-led industrialization and paternalism. The well-educated citizenries of Boston, Milan, Minneapolis and New York have found new sources of prosperity when old ones ran out.

Detroit is the book’s prime example of decline. In the 19th century it had the right, vibrant combination: educated people and a mass of small businesses. By the late 20th century it was a one-industry town, dominated by three huge companies employing hundreds of thousands of workers with too few skills. Between 1950 and 2008 its population shrank by 58%. It also fell victim to the “edifice complex”, the belief that new office blocks, sports arenas and transport systems alone can stop the rot. Other cities, such as Leipzig and Youngstown, Ohio, are held up as examples of cities accepting shrinkage and finding better use for land than empty houses. Detroit now seems to be following.

Mr Glaeser is likely to raise hackles in three areas. The first is urban poverty in the developing world. He can see the misery of a slum in Kolkata, Lagos or Rio de Janeiro as easily as anyone else, but believes that “there’s a lot to like about urban poverty” because it beats the rural kind. Cities attract the poor with the promise of a better lot than the countryside offers. About three-quarters of Lagos’s people have access to safe drinking water; the Nigerian average is less than 30%. Rural West Bengal’s poverty rate is twice Kolkata’s.

The second is the height of buildings. Mr Glaeser likes them tall—and it’s not just the Manhattanite in him speaking. He likes low-rise neighborhoods, too, but points out that restrictions on height are also restrictions on the supply of space, which push up the prices of housing and offices. That suits those who own property already, but hurts those who might otherwise move in, and hence perhaps the city as a whole. And tall buildings do not have to be in soulless streets.

So Mr Glaeser wonders, heretically, whether central Paris might have benefited from a few skyscrapers. He certainly believes that his hometown should preserve fewer old buildings. And he thinks that cities in developing countries should build up rather than out. New downtown developments in Mumbai, he says, should rise to at least 40 stores.

The third, related, area is sprawl, which is promoted, especially in America, by flawed policies nationally and locally. Living out of town may feel green, but it isn’t. Americans live too far apart, drive too much and walk too little. The tax- deductibility of mortgage interest encourages people to buy houses rather than rent flats, buy bigger properties rather than smaller ones and therefore to spread out. Minimum plot sizes keep folk out of, say, Marin County, California. He sees it as an indictment of planning that spreading Houston has “done a better job of providing affordable housing than all of the progressive reformers on America’s East and West coasts.” Mr Glaeser hopes, for the planet’s sake, that China and India choose density over sprawl and public transit over the car. If his own country set a better example, there might be more chance of persuading them.
Cities need wise government above all else, and they get it too rarely. That is one reason why, from Paris in 1789 to Cairo in 2011, they are sources of political upheaval as well as economic advance. The reader may wonder if Mumbai really would be better off as a city of high-rise slums rather than low-rise ones. But Mr Glaeser clearly believes that hell isn’t other people; heaven’s more like it, for all our faults. He’s right, and he says it well.

MARCADORES DEL DISCURSO 
  
DEFINICION:
Detroit is the book’s prime example of decline. In the 19th century it had the right, vibrant combination: educated people and a mass of small businesses. By the late 20th century it was a one-industry town, dominated by three huge companies employing hundreds of thousands of workers with too few skills. Between 1950 and 2008 its population shrank by 58%. It also fell victim to the “edifice complex”, the belief that new office blocks, sports arenas and transport systems alone can stop the rot. Other cities, such as Leipzig and Youngstown, Ohio, are held up as examples of cities accepting shrinkage and finding better use for land than empty houses. Detroit now seems to be following.



B. Seleccione otro texto relacionado con su área de experticia y extraiga las palabras claves, diga si son de instrucciones, o de secuencia u ordenamiento del tiempo. Marcadores de Tiempo Tipo de texto Idea general del párrafo

1. MARCADORES DE TIEMPO 

2. Se determina que el texto es informativo puesto que narra una noticia, ademas es de secuencia en el tiempo pues se recuerdan hechos del pasado.

3. Idea General del texto:

El texto trata de el gran crecimiento que han tenido las ciudades y el rapido poblamiento de las mismas, asi como las diferencias entre las ciudades pobres y ricas, asi como el traslado de las personas desde los campos hasta las grandes ciudades en busqueda de mejores ofertas laborales.


Llegamos a la ultima unidad, donde se identificaron las palabras claves que definen informacion asi como las que determinan momentos en los que han sucedido acontecimientos. Por otro lado, logre identificar el tipo de texto, ya sea narrativo, informativo, secuencial en el tiempo, entre otros.
 
Gracias por visitar mi blog (k)

viernes, 11 de febrero de 2011

Unidad 3. Aproximación al texto


En esta unidad se presentan diferentes estrategias de lectura para la comprensión de un texto con un nivel de dificultad básico e intermedio. Esta a su vez, se encuentra estructurada en (4) cuatro objetivos específicos:
1. Desarrollar destrezas en el uso de la técnica de predicción a través de un contexto dado.
2. Deducir el significado de palabras desconocidas.
3. Desarrollar destrezas en cuanto a la búsqueda de información general.
4. Desarrollar destrezas en cuanto a la búsqueda de información específica.


* Técnicas de predicción a partir del contexto
*** gráficos, tablas, títulos
* Significado de palabras desconocidas a través del contexto
*** Uso de cognados
*** Conocimiento previo
*** Composición de palabras
*** Derivacion de palabras
*** Ayudas visuales
*** Sinonimia y antonimia
* Búsqueda de información general
*** Skimming
*** Tipos de oraciones:
- introductorias
- moduladoras
- concluyentes
* Búsqueda de información especifica
*** Scanning


PRESENTACION POWER POINT

Homework 1: Técnicas de lectura: Predicción y Skimming.

Seleccione un texto que tenga una imagen. Observe la imagen y conteste las siguientes preguntas. De acuerdo al título y la imagen, ¿cuál cree usted que es el tópico que está a punto de leer? ¿Cuál es la idea general del texto? ¿Que palabras se repiten? ¿Que palabras se parecen al español? ¿Cuales son las palabras en negrita, el titulo, subtitulo o gráficos que te ayudan a entender el texto? ¿De qué trata el texto? Lee el primer párrafo y el último o la ultimas ideas del último párrafo.

Turning Your Company into a Social Animal



Q. You are considering whether to start a social networking effort on behalf of your company. Can that kind of exposure be beneficial?
A. In many cases, it can be. As an employee, you are an extension of your company and can enhance its brand by connecting with current and potential customers on sites like Facebook and Twitter, as well as through blogs.

Social media can be a powerful tool for listening to customers and building a reputation for responsive service, says David Nour, chief executive of the Nour Group, a business development consultancy in Atlanta, and author of “Relationship Economics. “You get real-time feedback and can engage with customers quickly to answer questions or help them solve problems.”

If your company is about to release a new product or service, for example, social media can spread the word and increase your reach exponentially, he says.

Q. Does that mean it’s O.K. to start tweeting and blogging immediately?
A. No. If you are going to speak publicly on behalf of your company, you first need to discuss it with your boss. Many companies don’t have formal social media policies yet, so talk to human resources or the legal department about what you plan to do, says Douglas Karr, founder of the digital marketing firm DK New Media in Indianapolis and author of “Corporate Blogging for Dummies.”

You may not receive management’s support — and perhaps rightly so, because not every company should use social media, Mr. Karr says. “Some companies don’t have a culture that fits with it, like financial or law firms. There might be too many legal ramifications.”

If you start using social media for customer service, you run the risk that your company will not be able to respond quickly to complaints or problems.

Try making a business case for your plan by outlining your goals and how they align with the company’s, says Josh Bernoff, a senior vice president at Forrester Research and co-author of “Empowered: Unleash Your Employees, Energize Your Customers, Transform Your Business.”

Q. What are some ways to use social media effectively?
A. Be specific about your objective — for example, to have customers make one more purchase each year — says Adam Metz, who works from San Francisco as director of social business for the Pedowitz Group, a marketing firm, and wrote “The Social Customer,” to be published in July.

Work with the marketing department on a strategy to achieve your goal and a way to track the results of your campaign, Mr. Karr says. “Let’s say your company releases a new product and you want to tell people about it,” he says. “The marketing department can give you a link people can use to find out more about the product, and it enables them to track who is responding.”

Although it’s common for companies to use Twitter and Facebook, posting comments to industry blogs is another way to enhance your business’s reputation. “Follow the leaders in your industry and comment on their blogs” in the appropriate area, Mr. Karr says. “This is a place to add insight and alternative views, not write about your company.”

In fact, Mr. Metz suggests a four-to-one engagement. “Every time you write a post about your company, you should also write a comment on four other people’s blogs in your industry,” he says. “Don’t just pump out content about your company.”

Q. Although your intentions are good, you don’t want the company to get into trouble because of your tweeting and blogging. Are there rules you can follow to avoid that?
A. Never disclose proprietary or confidential information belonging to the company or its clients, says Sara A. Begley, a partner in the employment practice at the law firm Reed Smith in Philadelphia who advises clients about social media use in the workplace. Disparaging your competition publicly by making untrue statements could be seen as an unfair trade practice or defamation, she says. “You could also write something that is viewed as discriminatory, harassing or threatening and be fired for that.”

If you have a question about something you want to post, ask the human resources department. Have it send an e-mail approving your post so you have a written record, she says.

Don’t comment on blogs anonymously. If you are discovered and your identity revealed, you risk an embarrassing response from those who believe that your company is having employees post positive comments on blogs, says Mr. Bernoff of Forrester. Identifying yourself as an employee allows those comments to be evaluated properly.

One common-sense guideline for using social media is to obey the same rules you would with any other communications channel. “In the same way you can’t stand up at a conference and tell everyone what your company’s financial results will be for next quarter,” Mr. Bernoff says, “you also can’t tweet about it.”
 De acuerdo al título y la imagen:

¿Cuál cree usted que es el tópico que está a punto de leer?
El texto segun la imagen y el titulo trata de la utilizacion de las redes sociales como twitter y facebook en las empresas.

 ¿Cuál es la idea general del texto?
El uso de las redes sociales por las compañías o empresas.

 ¿Que palabras se repiten?
Company, Social Media, Customers, Business, Employee, Work.

 ¿Que palabras se parecen al español?
company = compañia o empresa.
potential = potenciales.
reputation = reputacion.
problems = problemas.
product = producto.
service = servicio.

¿Cuales son las palabras en negrita, el titulo, subtitulo o gráficos que te ayudan a entender el texto?
Turning Your Company into a Social Animal = Convertiendo Su Empresa en un Animal Social
Facebook
Twitter
Relaciones Economicas

 ¿De qué trata el texto? Lee el primer párrafo y el último o la ultimas ideas del último párrafo.
El primer parrafo trata si es recomendable o no el uso de redes sociales por las empresas y como se deben usar y en el ultimo parrafo se explica que no todo se debe publicar en una red social y menos de foma anonima, puesto que se generan conflictos y las publicaciones no pueden ser evaluadas correctamente.
Homework 2: Técnicas de lectura: Scanning.
Seleccione un texto y escribe 4 preguntas puntuales sobre fechas, sitios, etc. Utiliza una biografía referente a algún autor de tu área de experticia. Indica cuales son los marcadores de definición, marcadores de tiempo, y marcadores de secuencia presentes en tu texto.

Mark Elliot Zuckerberg was born May 14, 1984 is an American computer scientist, software developer and philanthropist best known for creating the social networking site Facebook, of which he is CEO (Chief Executive Officer) and president. It was co-founded as a private company in 2004 by Zuckerberg and classmates Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, and Chris Hughes while they were students at Harvard University. In 2010, Zuckerberg was named Time magazine's Person of the Year.

 When was born Mark?
He was born on May 14, 1984

Where he studied?
He studied in Harvard University

Why is he famous?
Because he is a co-founder of Facebook site.

What site Mark created?
He created The social network Facebook

Marcadores de Definicion:
* American computer scientist,software developer and philanthropist
* CEO (Chief Executive Officer) and president 
* Classmates
* Students

Marcadores de Tiempo:
* was born May 14, 1984
* in 2004
* In 2010

Vinculo al articulo: http://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Zuckerberg

Esta unidad me ha parecido la mejor, porque a traves de tecnicas de lectura como Prediccion, Skimming y Scanning  se puede determinar la idea principal del texto sin necesidad de conocer mucho acerca del ingles, ademas es muy practico a la hora necesitar entender rapidamente un texto.

Gracias por visitar mi blog (k)

Unidad 2: Estructura de la Oración

 En esta unidad se abordan los diferentes elementos que
conforman la oración, tales como: la frase nominal y la frase verbal.
Dentro de la frase verbal se estudian con detalle las diferentes manifestaciones del verbo. Asimismo, se identifican los elementos referenciales que existen dentro de un texto. Cabe destacar que hasta esta unidad se analiza la micro estructura de la lengua.

* Frase nominal y funciones
* Frase nominal, pre y post modificadores
   * Modificadores simples
   * Modificadores de grupos de palabras
* Frase verbal y sus manifestaciones
   * Tiempos verbales
* Elementos Referenciales
   * Pronombres demostrativos
   * Conectores
   * Who, what, when, where

PRESENTACION POWER POINT

Homework 2:

Selecciona un texto en Ingles relacionado con tu campo de experticia. (uno o dos párrafos) Escribe cual es la idea principal del texto y escribe con tus propias palabras que dice el texto en español. Selecciona tres oraciones e indica: Frase nominal, pre y post modificadores y núcleo Frase verbal, núcleo Tiempo verbal de la oración Busca 2 ejemplos de elementos referenciales Pronombres demostrativos Conectores Who, what, when, where.

Turning Your Company into a Social Animal

 

Q. You are considering whether to start a social networking effort on behalf of your company. Can that kind of exposure be beneficial?

A. In many cases, it can be. As an employee, you are an extension of your company and can enhance its brand by connecting with current and potential customers on sites like Facebook and Twitter, as well as through blogs.

Social media can be a powerful tool for listening to customers and building a reputation for responsive service, says David Nour, chief executive of the Nour Group, a business development consultancy in Atlanta, and author of “Relationship Economics. “You get real-time feedback and can engage with customers quickly to answer questions or help them solve problems.”

If your company is about to release a new product or service, for example, social media can spread the word and increase your reach exponentially, he says.

Q. Does that mean it’s O.K. to start tweeting and blogging immediately?

A. No. If you are going to speak publicly on behalf of your company, you first need to discuss it with your boss. Many companies don’t have formal social media policies yet, so talk to human resources or the legal department about what you plan to do, says Douglas Karr, founder of the digital marketing firm DK New Media in Indianapolis and author of “Corporate Blogging for Dummies.”

You may not receive management’s support — and perhaps rightly so, because not every company should use social media, Mr. Karr says. “Some companies don’t have a culture that fits with it, like financial or law firms. There might be too many legal ramifications.”
If you start using social media for customer service, you run the risk that your company will not be able to respond quickly to complaints or problems.

Try making a business case for your plan by outlining your goals and how they align with the company’s, says Josh Bernoff, a senior vice president at Forrester Research and co-author of “Empowered: Unleash Your Employees, Energize Your Customers, Transform Your Business.”

Q. What are some ways to use social media effectively?

A. Be specific about your objective — for example, to have customers make one more purchase each year — says Adam Metz, who works from San Francisco as director of social business for the Pedowitz Group, a marketing firm, and wrote “The Social Customer,” to be published in July.
Work with the marketing department on a strategy to achieve your goal and a way to track the results of your campaign, Mr. Karr says. “Let’s say your company releases a new product and you want to tell people about it,” he says. “The marketing department can give you a link people can use to find out more about the product, and it enables them to track who is responding.”

Although it’s common for companies to use Twitter and Facebook, posting comments to industry blogs is another way to enhance your business’s reputation. “Follow the leaders in your industry and comment on their blogs” in the appropriate area, Mr. Karr says. “This is a place to add insight and alternative views, not write about your company.”

In fact, Mr. Metz suggests a four-to-one engagement. “Every time you write a post about your company, you should also write a comment on four other people’s blogs in your industry,” he says. “Don’t just pump out content about your company.”

Q. Although your intentions are good, you don’t want the company to get into trouble because of your tweeting and blogging. Are there rules you can follow to avoid that?

A. Never disclose proprietary or confidential information belonging to the company or its clients, says Sara A. Begley, a partner in the employment practice at the law firm Reed Smith in Philadelphia who advises clients about social media use in the workplace. Disparaging your competition publicly by making untrue statements could be seen as an unfair trade practice or defamation, she says. “You could also write something that is viewed as discriminatory, harassing or threatening and be fired for that.”

If you have a question about something you want to post, ask the human resources department. Have it send an e-mail approving your post so you have a written record, she says.
Don’t comment on blogs anonymously. If you are discovered and your identity revealed, you risk an embarrassing response from those who believe that your company is having employees post positive comments on blogs, says Mr. Bernoff of Forrester. Identifying yourself as an employee allows those comments to be evaluated properly.

One common-sense guideline for using social media is to obey the same rules you would with any other communications channel. “In the same way you can’t stand up at a conference and tell everyone what your company’s financial results will be for next quarter,” Mr. Bernoff says, “you also can’t tweet about it.”


1. As an employee, you are an extension of your company and can enhance its brand by connecting with current and potential customers on sites like Facebook and Twitter, as well as through blogs
Frase Nominal: As an employee, you
Pre Modificadores: As an employee
Nucleo:You
Frase Verbal: are an extension of your company and can enhance its brand by connecting with current and potential customers on sites like Facebook and Twitter, as well as through blogs
Nucleo: are
Tiempo Verbal: Presente  Simple

2. “The marketing department can give you a link people can use to find out more about the product, and it enables them to track who is responding.”

Frase nominal: The marketing department
Pre Modificadores: The marketing
Nucleo: Department
Frase Verbal: can give you a link people can use to find out more about the product, and it enables them to track who is responding
Nucleo: can give
Tiempo Verbal: Modal

3. Social media can be a powerful tool for listening to customers and building a reputation for responsive service, says David Nour.

Frase nominal: Social Media
Nucleo: Media
Pre Modificador: Social
Frase verbal: can be a powerful tool for listening to customers and building a reputation for responsive service, says David Nour
Nucleo: can be
Tiempo: Modal

Conectores: so, because, who, although.


Idea Principal:

El texto se refiere al uso de las redes sociales por las compañías o empresas, si son adecuados, que normas se deben seguir, de que manera se debe hacer, que procedimiento seguir y sobre que se publicar o no.
Un articulo muy interesante para aquellos emprendedores que tienen pensado el uso de las redes sociales como Twitter o Facebook para promocionar sus negocios.


Traduccion:

Q. Usted esta considerando comenzar esfuerzos para conectarse a una red social como parte de su empresa. ¿Puede esa clase de exposición ser beneficiosa?

A. En muchos casos, puede ser. Como un empleado, eres una extensión de tu empresa y puedes realzar su marca conectándote con clientes corrientes y potenciales en sitios como Facebook y Twitter, así como por blogs. Medios de comunicación sociales pueden ser un instrumento poderoso para escuchar a clientes y construir una reputación para un servicio responsable, dice David Nour, presidente del Grupo Nour, un consultor de desarrollo comercial en Atlanta, y el autor de la “ Economía de Relación". "Usted consigue la respuesta en tiempo real y puede contratar rápidamente con clientes para contestar preguntas o ayudarles a solucionar problemas".

Si su empresa está a punto de lanzar un nuevo producto o servicio, por ejemplo, medios de comunicación sociales pueden extender la palabra y aumentar su alcance exponencialmente, él dice.

Q. ¿Significa esto que este bien comenzar a Twittear y Bloggear inmediatamente?

 A. No. Si usted va a hablar públicamente de parte de su empresa, usted primero tiene que hablar de esto con su jefe. Muchas empresas no tienen la política formal de medios de comunicación sociales aún, entonces diríjase a recursos humanos o el servicio jurídico sobre lo que usted planifica hacer, dice Douglas Karr, fundador de la Firma de Mercadeo Digital Nuevos Medios de comunicación DK en Indianapolis y autor de “Blogging Corporativo para Maniquís”.

Usted puede no recibir el apoyo de la dirección - y quizás correctamente, es porque no cada empresa debería usar medios de comunicación sociales, Sr. Karr dice. "Algunas empresas no tienen una cultura para utilizarlo, como despachos de abogado o financieros. Podría haber demasiadas ramificaciones legales" .

Si usted comienza a usar medios de comunicación sociales para ofrecer ayuda a los clientes, usted corre el riesgo que su empresa no será capaz de responder rápidamente a quejas o problemas.

Trate de hacer un caso de negocio para su plan definiendo sus objetivos y como ellos se alinean con la empresa, dice Josh Bernoff, un vicepresidente mayor en la Investigación de Forrester y el coautor de “Autorizado: Suelte a Sus Empleados, Estimule a Sus Clientes, Transforme Su Negocio".

Q. ¿Cuáles son algunos modos de usar medios de comunicación sociales con eficacia?

 A. Ser específico sobre su objetivo - por ejemplo, para tener clientes que hacen una o más compras cada año - dice Adán Metz, que trabaja de San Francisco como el director de negocio social para el Grupo Pedowitz, una firma de márketing, y escribió "El Cliente Social" que sera publicado en julio.

Trabajar con el departamento de marketing en una estrategia de alcanzar su objetivo y un modo de rastrear los resultados de su campaña, Sr. Karr dice. "Digamos su empresa lanza un nuevo producto y usted quiere decir a la gente sobre ello" dice él. "El departamento de márketing puede darle un link a la gente y lo pueden usar para averiguar más sobre el producto, y esto les permite rastrear quien responde. "

Aunque sea común para las empresas usar el Twitter y Facebook, publicando comentarios a la indrustria del blog es otra manera de realzar la reputación de su negocio. " Siga a los líderes en su industria y comente sus blogs " en el área apropiada, Sr. Karr dice. "Esto es un lugar para añadir la perspicacia y vistas alternativas, no escriben sobre su empresa".

De hecho, Sr. Metz sugiere un contrato cuatro-a-uno. "Cada vez que usted escribe un post sobre su empresa, usted también debería escribir un comentario en otros cuatro blogs de la gente en su industria" dice él. "No solo bombee hacia fuera el contenido sobre su empresa. "

Q. Aunque sus intenciones estén bien, usted no quiere que la empresa entre en el problema debido a su Twitteo y Blogging. ¿Hay reglas que usted puede seguir para evitar esto?

 A. Nunca revele información propietaria o confidencial que pertenece a la empresa o sus clientes, dice Sara A. Begley, una compañera en la práctica de empleo en la Firma de despacho de abogados Smith en Filadelfia quien aconseja a clientes sobre el uso de medios de comunicación social en el lugar de trabajo. El menosprecio de su competición públicamente haciendo declaraciones falsas podría ser visto como una práctica injusta comercial o la difamación, ella dice. "Usted también podría escribir algo que es visto como discriminatorio, acosando o amenazando y ser despedido por eso".

 Si usted tiene una pregunta sobre algo que usted quiere publicar, pregunte al departamento de recursos humanos. Hágalo enviando un correo solicitando la aprobación de su post entonces tendrá un registro escrito, ella dice.

No comente blogs de manera anónima. Si usted es descubierto y su identidad revelada, usted se arriesga a tener una respuesta embarazosa de aquellos que creen que su empresa esta teniendo post positivos de sus empleados en blogs, dice Sr. Bernoff de Forrester. Identificándose como un empleado permite que los comentarios puedan ser evaluados correctamente.

Una pauta de sentido común para usar medios de comunicación sociales debe obedecer las mismas reglas que tendrá con cualquier otro canal de comunicaciones. "De la misma manera usted no puede levantarse en una conferencia y decir a todo el mundo los resultados financieros que tendrán en el próximo cuarto de tiempo" dice Sr. Bernoff, "Usted tampoco puede twittear sobre ello. "

Vinculo al articulo: http://www.nytimes.com/2011/02/13/jobs/13career.html


Esta unidad fue muy provechosa para mis conocimientos, puesto que aprendi a identificar y clasificar las partes de una oracion, tambien recorde como identificar los pronombres y conectores.

Gracias por visitar mi blog (k)

Unidad 1: Uso apropiado del diccionario



Esta unidad presenta el uso apropiado del diccionario bilingüe y monolingüe, como una estrategia de búsqueda de información necesaria para la comprensión de un texto en inglés, ésta se encuentra estructurada en (4) cuatro objetivos:

1. Reconocer la simbología utilizada en diccionarios bilingües de acuerdo con la función y forma de la palabra.
2. Reconocer en un párrafo las palabras de contenido y de función.
3. Familiarizarse con el sistema de formación de palabras.
4. Identificar las palabras cognadas y cognados falsos.

PRESENTACION POWER POINT




Homework 1:

Selecciona un texto en Ingles relacionado con tu campo de experticia. (uno o dos párrafos) Lee tu texto y subraya 5 palabras nuevas. Busca en el diccionario y escribe el significado que mejor se adapte al contexto donde se encuentra. Señala: abreviaciones Indica si es palabra de contenido o de función. Busca y subraya dos ejemplos para cada una de las siguientes categorías lexicales: Sustantivos, adjetivos, adverbios, verbos, conjunciones, preposiciones, artículos, prefijo, sufijo y cognados falsos y verdaderos. Escribe cual es la idea principal del texto y escribe con tus propias palabras que dice el texto en español.


The Difference Between Corporate Philanthropy & Corporate Social Responsibility

By Lea Terry, eHow Contributor
updated: January 11, 2011
Many corporations are integrating philanthropy and social responsibility into their business strategies.

Both corporate philanthropy and corporate social responsibility help define a company's reputation and image and create both goodwill with the community and prospective customers. They're also growing trends in the business community, with many corporations setting up departments dedicated to philanthropy or integrating social responsibility into their overall operating strategies. However, the two strategies differ in everything from what's required to the way they impact the company and the public.

Often, corporate philanthropy is strictly an executive decision, with only senior management deciding when and how much to donate, or to whom to award grants. Sometimes, all employees are involved, especially with fundraising events or drives. For corporate social responsibility to succeed, however, every employee and every department must play a role. Corporate social responsibility, often called CSR, is frequently a company-wide effort, involving activities like manufacturing, processing or even marketing. Because of this, every employee must understand the company's CSR strategy and how he or she contributes to the success of the initiative.

SUSTANTIVO
VERBOS
ADJETIVO
ARTICULO
CONJUCION
COGNADOS VERDADEROS
Corporations = Corporaciones
Responsibility = Responsabilidad
Image = Imagen

COGNADOS FALSOS
Senior = Superior / Señor
Grants = Becas o ayudad / Grandes
Success = Exito / Suceder

PALABRAS DESCONOCIDAS

goodwill

a  n 
1 buena voluntad  f  
as a gesture of goodwill  como muestra de buena voluntad 
2  (Comm) clientela  f  y renombre  m  comercial
b  cpd 
 goodwill ambassador  n embajador(a)  m/f  de buena voluntad 
 goodwill mission  n misión  f  de buena voluntad

 

trends


a  n  (=tendency) tendencia  f  
(=fashion) 
moda  f  
to set the trend  marcar la pauta 
a trend towards (doing) sth  una tendencia hacia (hacer) algo 
a trend away from (doing) sth  una tendencia en contra de (hacer) algo 
trends in popular music  tendencias  fpl  de la música popular 
b  vi tender

whom

 pron 
frm 
1  (in direct and indirect questions)  whom did you see?  ¿a quién viste? 
from whom did you receive it?  ¿de quién lo recibiste? 
I know of whom you are talking  sé de quién hablas 
2  (relative)  the gentleman whom I saw  el señor a quien  or  al cual  or  al que vi, (less formal)  el señor que vi 
the lady whom I saw  la señora a quien  or  a la cual  or  a la que vi, (less formal)  la señora que vi 
the lady with whom I was talking  la señora con la que  or  con la cual  or  con quien hablaba 
three policemen, none of whom wore a helmet  tres policías, ninguno de los cuales llevaba casco 
three policemen, two of whom were drunk  tres policías, dos de los cuales estaban borrachos 
three policemen, all of whom were drunk  tres policías, que estaban todos borrachos 
  who, whom 


Idea principal

El texto se refiere a la diferencia entre la filantropía corporativa y la responsabilidad social, así como la importancia y el gran auge que han tenido para las empresas actualmente, brindándoles una mayor reputación e imagen hacia sus empleados, clientes y comunidades, pero la implantación de las mismas solo puede ser una decisión tomada por los altos ejecutivos de las empresas, a pesar de que su aplicación incluya a todos los empleados de la empresa.


Traducción

Muchas empresas están integrando la filantropía y la responsabilidad social dentro de sus estrategias de negocios.

Ambas, la filantropía corporativa y la responsabilidad social corporativa ayudan a definir la reputación y la imagen de la compañía y ambas crean una buena voluntad con la comunidad y los clientes prospectos. Estas tendencias están creciendo en la comunidad de negocios con muchas corporaciones fundando departamentos dedicados a filantropía o integrando la responsabilidad social dentro de todas sus estrategias operativas. Sin embargo, las dos estrategias difieren en todo desde que es lo que requieren para el modo que ellos afectan la empresa y el público.

A menudo, la filantropía corporativa es estrictamente una decisión ejecutiva, con solo los gerentes decidiendo cuando y que tanto donar o a quien concederlas. Algunas veces, todos los empleados son envueltos, especialmente con eventos de fundaciones o manejo. Para que la responsabilidad social corporativa tenga éxito, cada empleado y departamento deben cumplir un rol. La responsabilidad social corporativa, también llamada CSR, es frecuentemente un esfuerzo de toda la empresa, incluyendo actividades como manufactura, procesamiento o mercadeo. A pesa de esto, cada empleado debe entender las estrategias de CSR de la empresa y como ella o el contribuyen al éxito de esta iniciativa.

Vinculo al Articulo: 
http://www.ehow.com/info_7756972_difference-philanthropy-corporate-social-responsibility.html 



Espero que el contenido de esta unidad les sirva de apoyo a todos los que consulten y les ayude a identificar mas facilmente los sustantivos,  articulos, verbos, adjetivos, cognados verdaderos y falsos, entre otros...

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